Семинар-тренинг "Бережливый офис. 10 ключей для совершенствования офисной деятельности" пройдет 9 декабря в г. Саранске...

ООО "Центр бизнес-образования" при Торгово-промышленной палате Республики Мордовия организует 9 декабря в г. Саранске семинар-тренинг «Бережливый офис. 10 ключей для совершенствования офисной деятельности» (дата проведения семинара-тренига изменена: ранее планировалось проведение семинара-тренинга 18 ноября).
Обучение проводит Генеральный директор компании "ТиПиЭм-центр" М.В. Пшенникова.

Контактные телефоны в Саранске - (8342) 47-93-80, 37-19-47, 30-43-46. Электронный адрес: cdovsaranske@mail.ru

Этот семинар может использоваться как для первоначального знакомства с темой бережливого производства, так и для решения локальных задач в комплексном развертывании системы на предприятии.

Для кого этот семинар?

- для руководителей и работников сервисных организаций: банки, клиники, страховые компании, органы власти и местного самоуправления.

- для руководителей и сотрудников непроизводственных подразделений: бухгалтерия, службы маркетинга и продаж, планово-экономические отделы, лаборатории и конструкторские бюро.

Цели семинара: сформировать у участников семинара целостное представление о принципах бережливого производства, разработать план действий по развитию «10 ключей» в офисе, приобрести опыт применения отдельных ключей.

В программе:

· Ключевые идеи, системы и инструменты бережливого производства, ориентированного на сокращение затрат посредством последовательного исключения потерь.

· Основные ключи совершенствования офисной деятельности.

1.Целеполагание – определение направления движения (Основания для постановки целей; Технология Hoshin Kanri Развертывание целей подразделения до уровня рабочих мест;Постановка текущих целей и контроль их достижения. Метод КОВКА).

2. Малые группы. Организационная форма для достижения целей (Основные принципы организации и деятельности малых групп; Инструменты рабочих групп).

3. Система «Упорядочение» (5S) для офисных подразделений – система наведения порядка, чистоты и укрепления дисциплины с участием всего персонала (Технология развертывания системы «Упорядочение» (5S); Визуализация и стандартизация в системе «Упорядочение» (5S).

4. Процесс

5. Поток

6. Технология решения проблем

7. Визуализация

8. Стандартизация

9. Владение компьютером (Создание прозрачной структуры информационных массивов;Основные принципы и инструменты работы с массивами электронной информации на предприятии).

10. Тайм-менеджмент

По окончании семинара участники будут:

· понимать, что такое бережливый подход и как его идеи можно использовать в офисных, административных и сервисных подразделениях

· начнут видеть потери, которые не замечались ими ранее в повседневной работе

· убедятся в том, что может существовать 8-часовой рабочий день

· обретут способность научить других новым принципам работы и могут улучшить офисные процессы.
info@tpm-centre.ru+7 (915) 053-00-53
© TPM-Centre 2006-2014