В статье анализируются глубинные причины  случаев неэффективного освоения концепции бережливого производства и других современных систем менеджмента на российских и зарубежных предприятиях. Обосновывается, что условием успешного восприятия компаниями управленческих новшеств является переход от фактически сложившихся организаций механистического типа к организациям органического типа. Рассматриваются особенности и области применения  механистического и органического подходов в управлении.